北再生集团四大抓手强化举措力促一季度开门红

  为认真贯彻落实市社1月5日“主任办公会暨市社一季度开门红调度会议”精神，力促2024年一季度实现开门红,北再生集团以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,抓第一时间研究部署分解任务指标、抓实现方案和保障措施、抓落实落地经济运行调度，强化举措,迅速行动。

  抓第一时间研究部署分解任务指标。根据市社精神，北再生集团1月10日迅速召开“北再生集团一季度开门红研究”专题会议，1月16日召开“北再生集团一季度开门红部署动员会”，传达市社“开门红”会议精神，结合涉及集团的各项目标任务和领导相关要求，对集团的资产经营、家电拆解、水洗塑料、汽车解体等主责主业项目进行经济指标任务分解，客观安排，有序部署，强化落实，确保各相关单位有措施、有计划、有目标，争取一季度各项目标5%的增长率顺利实现。

  抓调整结构设备改造保生产连续性。所属天津丰合一季度措施：将尽快完成资质内调整的相关各项准备工作，完成设备改造和电力增容；业务上积极推动海尔-交行贷款项目，为一季度生产资金获得保障；提前储备产业工人保障开工运行；北再新材加大客户开发推进力度，为一季度开工销售做好铺垫。同时通过完成造粒生产线搬迁，优化产业生产线，改善生产环境从而保证生产的连续性，取得一季度由原来的停产亏损达到较大幅度扭亏的成绩。

  抓网络收车保收车质量、数量、利润稳步增涨。所属汽车解体厂研究制定2024年一季度工作目标措施：实现利润总额100万元；收车质量、数量稳步增涨；加大拆解力度提高库存周转效率。加强回收网络建设，推进线上回收工作，实现各区、县回收网络全覆盖，完善社会车辆快速价格调整机制，针对车辆品质优劣灵活报价，积极适应市场竞争；积极开发大客户资源，维护现有大客户，对未实现成交大客户进行深度挖掘，确保大客户端收车量增涨，扩大回收量、提升更多利润空间。同时，鉴于二月份春节假期及一季度传统淡季，2024年一季度整体回用件销售及大宗物资销售在同比基本持平的基础上略有增涨。提高回用件销售周转率、废钢销售实现多品类直供钢厂的模式，有色金属销售通过在线拍卖销售的模式实现增值。加强拆解团队安全管理和工作效率，保证拆解量稳步增涨，实现一季度“开门红”。

  抓资产经营租金调整和提升品质为集团奠定资金保障。一季度北再生集团将积极研究加强租金收缴与房屋招租力度，明确各资产项目出租定位，以提升服务品质，规范资产运营为抓手，深入挖潜租金价格提升潜力。为2024年一季度开门红做好准备，完成资产收入2365.81万元，力争超额完成增长5%的总体目标。

 

                                        

 

 

 

 

 

 

 

                                     北再生集团   

                                   2024年1月15日